04-12-2026, 01:11 PM
Основная причина авралов — не столько внешние заказы, сколько внутренняя несбалансированность производства. Первый шаг — внедрить хотя бы базовый инструмент визуального планирования. Например, создать общую доску (физическую или цифровую) с этапами всех текущих проектов. Это сразу покажет «узкие места» и перегрузку отдельных бригад или станков. Затем необходимо установить жесткие правила приёмки новых «срочных» задач: они должны проходить через фильтр руководителя цеха, который оценивает их реальную срочность и текущую загрузку ресурсов. Часто 80% авралов создаются из-за того, что любое пожелание отдела продаж сразу считается приказом для цеха.