Как повысить мотивацию персонала в цехе?

[Trin]

Материальные стимулы важны, но они быстро превращаются в ожидаемую норму. Для опытных работников ключевым может стать признание их компетенции и предоставление большей автономии. Вместо тотального контроля — делегирование ответственности за качество на участке, включение в решение локальных проблем (например, в рамках кружков качества). Публичное признание заслуг — доска почёта, благодарность при всём коллективе — для многих значимее разовой премии. Также стоит пересмотреть организацию труда: монотонная работа убивает мотивацию, где возможно — введите ротацию операций.