04-12-2026, 01:12 PM
Согласен с визуализацией. Добавлю, что важно начать измерять не только выполнение, но и время простоев между заданиями. Эти провалы часто возникают из-за плохой логистики внутри цеха: отсутствия деталей, инструмента или информации. Организуйте четкие «точки снабжения» для каждой бригады и введите правило ежедневного 10-минутного брифинга всех мастеров с планировщиком. Это поможет выявлять будущие пробки заранее. И ключевое — защитите людей от многозадачности. Даже в авральном режиме один человек должен иметь одну четкую задачу до её завершения, а не пять «немного сделай». Это резко снижает стресс и повышает качество.