Как мотивировать команду на амбициозные цели?

[Diyan]

Столкнулся с ситуацией, когда годовые планы кажутся команде слишком оторванными от реальности и демотивируют, а не вдохновляют. Как правильно «упаковать» большую цель, чтобы люди увидели в ней свой личный и профессиональный рост, а не просто неподъемные KPI? Особенно интересует опыт работы с поколением Z, для которого важна осмысленность и быстрая обратная связь.